房多多创立于2011年，通过移动互联网工具，房多多为开发商、经纪公司、买房卖房者搭建了一个高效的、可信赖的O2O房产交易服务平台，2014年房多多由新房市场进入二手房市场，并在2015年广泛动作重点布局。目前，房多多已经顺利在2014年7月和2015年7月完成B轮和C轮融资，新房、二手房业务范围也已经覆盖全国68个城市，并且仍在迅速扩张中。
背景介绍
房多多创立于2011年，是国内首家移动互联网房产交易服务平台。作为迅速崛起的行业新生力量，房多多通过移动互联网工具，为开发商、经纪公司、买房卖房者搭建了一个在线的O2O房产交易服务平台。目前，房多多拥有员工3000余人，与包括万科、绿地等在内的国内众多一线品牌房企展开合作，合作项目多达1000个。
房多多于2015年9月完成由方源资本投资、总值为2.23亿美金的C轮融资，其负责人表示这笔资金将主要用于新房与二手房业务的开拓与升级、提升用户体验和服务、平台技术升级迭代以及金融产品上的投入。
一张图读懂房多多商业模式创新
房多多针对房产市场交易的诸多痛点，从新房市场和二手房市场入手，为房产电商提供了成功的发展模式。其商业创新主要体现在以下两个方面：
（1）在新房市场，打通买卖双方，以低价吸引用户。房多多新房业务打破了早期房产电商靠广告盈利的模式，率先将先进的移动互联技术引入传统产业的核心环节，并通过整合开发商端和经纪公司端的资源开启了新房市场的移动互联时代。其产品逻辑从用户诉求出发，为用户提供高效便捷的购房体验，同时，也打造了相同房源的“全网最低价”。
（2）在二手房市场，直买直卖，提供可靠的交易保障。2015，房多多将发展重点放置在二手房市场，并于同年10月发布APP5.0版本，二手房“直买直卖”功能正式上线，彻底打破了二手房信息不透明的市场格局。在房多多的平台上，只要买卖双方达成一致，买家可以直接联系到业主，实现买家、卖家、双边服务人员四方在线，买卖双方可以在完全透明的场景下完成整个交易，重构二手房交易场景。同时，房多多设立了线下交易服务中心，交易中心的交易专家、法律专家等可以为用户提供包括从签署定金协议到网签合同、申请贷款、产权过户等一站式透明交易体验。
房多多商业模式全景图
房多多的商业模式主要是基于移动互联网，连接房源、客源两大端口，秉承按效果付费原则，以交易为导向，在其完整交易管理系统的支持下，达成买卖双方线上线下的聚合效应。
在房源获取与推广方面，房多多首先通过与开发商谈判，从开发商那里获得大量的房源，保证房源数量，再与线下的经纪公司合作将房源推送出去。截止至2015年第一季度，房多多与包括万科、绿地、保利、中海、龙湖等在内的众多一线品牌房企展开合作，合作项目达1000个；此外，房多多与全国5000余家优质经纪公司达成战略合作，覆盖全国50000余家经纪门店，在线经纪人逾500000人。
在房源与客源的衔接方面，通过线上平台进行信息匹配，打造房产经纪人的线下对接服务，并针对经纪人开发出经纪人信用评价体系来进一步保证其服务。通过100%的真房源和海量的在线经纪人服务，用户可以在房多多的PC端和移动端提交自己的购房意向；平台为购房者提供合适的经纪人，免于奔波之苦；同时卖房者可以在经纪人的协助下，将房屋信息发布出去，将房屋出售。这不仅为购房者提供了多样化的选择和专业的服务，也帮助业主实现了高效的交易。目前该业务已扩展至上海、北京、广州、深圳等十个城市，赢得平台三方高度认可。
除新房二手房的一二手联动销售业务外，房多多还于2015年年初正式布局基于真实的房产交易的互联网金融，打造房多多金融服务平台，推出基于买房卖房者、开发商、经纪公司经纪人等用户需求的互联网金融服务产品。
启示与借鉴
房多多凭借其强大的移动互联网络，形成了一定的先发优势，但仍然存在诸多问题。如何实现惊险一跃，直面C端用户；如何平衡与经纪公司的利益，与区域垄断型大型经纪公司以及形成竞争关系的代理商夺取市场；如何避免二手房资质审查不完善以及金融风险管控等问题，都是房多多未来发展需要重点关注的问题。
